2024年来，在集团党委和公司党委坚强领导下，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕公司发展大局和中心工作，自觉加强学习，提升自身素质，认真履职尽责，创新管理举措，较好完成全年既定目标任务。
一、自觉加强学习，努力提高自身综合素质。
当今社会，新一轮科技革命和产业变革加速演进，人工智能、大数据、物联网等新技术、新应用、新业态方兴未艾，面对崭新的发展形势，要想更好胜任本职工作，就必须加强学习、主动学习、自主学习，积极适应全新的发展环境和岗位需求，在与时俱进中顺应时代潮流，实现个人与事业共同成长进步。日常工作中，本人能够按照公司党委安排，参加党委理论中心组集中学习和“第一议题”学习，参加省委党校培训学习，学习党的二十大和二十届二中全会、三中全会精神，学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，学习落实党中央和省委省政府、省国资委、省交通运输厅、交投集团以及高开集团重要决策部署和文件会议精神。利用工作间隙，坚持开展个人自学，利用党报党刊、网络、学习强国APP等学习资源，认真学习贯彻党的创新理论，学习法律知识、历史知识，学习党建知识、收费政策，时刻关注交通运输行业尤其是高速公路领域发展的新变化、新趋势，为自己找准定位，增强危机感、强化使命感、提升责任感，不断增长知识、开阔视野、提高觉悟，积极认知自我、突破自我、提升自我。利用党员教育管理平台以及集中学习、讲党课、主题党日等途径和形式，加强意识形态建设，要求各基层党组织在党员教育管理上下足功夫，做足功课，引导广大党员干部认真学习把握、深刻领会践行习近平新时代中国特色社会主义思想，推动大家结合公司实际、自身实际深入思考、积极行动，争做坚定信仰者、忠实实践者、有力传播者。按照公司安排，本人利用调研、会议等时机，积极对基层职工开展形势教育，并在党建联系点、政治生态建设联系点和所在总部第三党支部开展党课宣讲，进一步凝聚大家干事创业的精气神。
二、认真贯彻执行党委决议，较好完成年度任务目标。
按照党委分工，我分管党群工作部和办公室，协助党委书记抓党建业务，分管工会、共青团、企业文化和行政后勤业务。今年下半年，公司班子成员发生重大变动，纪委书记郭志战同志8月份正式退休，副总经理李振松同志9月份调离，与此同时，衡德高速改扩建工作紧锣密鼓开展，党委书记、总经理陈亮同志和总工程师孙同策同志均在指挥部任职，重点筹备开工前各项工作，为保证衡德公司各项工作正常开展，我坚决服从党委安排，接管了志战同志原来分管的纪检监察、财务审计和收费运营等工作，保证相关工作按照既定计划有序推进。
较好完成收费任务。积极落实引流增收“23条措施”，堵塞收费漏洞，公司全年通行费收入15715万元，完成预算目标的134.51%，剔除3月8日-12月31日与大广高速共线段收入5119万元，最终收入为10596万元，占集团收费任务目标11641万元的91%。细化增收举措，拓宽引流渠道，强化路域物流企业合作和周边路段车辆引流，走访周边企业100余家，增收130余万元；完成“冀交万里行”会员发展工作，新增会员5686人，任务完成率109%。深化“路警一体化”建设，开展实施单方向放行212次，放行车辆3.68万辆，增收41.57万元；压车带道119公里，带行车辆1497辆次，增收2.9万元。持续净化收费环境，开展“偷、逃、漏”通行费车辆专项治理行动，查处假冒绿通、改型车辆2392辆次，追缴部平台补费车辆1061辆次，追缴通行费36.44万元；完成部平台协查工单28589条，涉及金额20.19万元；与公安部门联动破获逃缴通行费案件两起，追缴通行费1.2万元。积极履行社会责任，全年累计放行“绿色通道”车辆58135辆，共计减免通行费4088万元。全年小型客车出行大幅增加，重大节假日共计放行小型客车415082辆，减免通行费2162万元。
全面加强党建工作。一是坚定落实党中央重要工作安排，巩固拓展主题教育成果，建立以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制；扎实开展党纪学习教育，举办读书班，组织党性修养和履职能力提升培训，实地参观警示教育基地等，引导党员干部把纪律规矩转化为政治自觉、思想自觉、行动自觉；接续掀起学习贯彻党的二十届三中全会精神热潮，组织开展专题学习，党委书记率先垂范进行宣讲，支部书记跟进解读宣贯，党员干部参与答题征文等，“多维学习”让全会精神在全公司“落地生根”。二是动态优化党委前置研究讨论事项清单，制定使用党委会议题申报表、会议议程2张表单，建立健全会前沟通协商机制，严格贯彻执行民主集中制。三是定期开展中期督导检查、基层党支部领导力测评、基层党支部书记述职评议等工作，有效发挥考核指挥棒作用；持续健全完善“8+2+N”党建制度体系，及时做好“立改废”，制定制度3项，修改调整制度3项，为党组织精准有效发挥作用提供制度保障。四是不断强化基层党组织建设，顺利完成基层5个党支部换届选举工作，严格发展党员程序，8名同志发展为积极分子，3名同志发展为预备党员，4名同志转为正式党员，党员队伍不断壮大，党组织力量逐步增强。五是深入落实集团“党建25条”，制定《构建大党建工作格局提升党建工作质效的实施方案》，深化党委“一号工程”、党组织联创共建活动，开展党建对标一流提升行动和国企基层党建质效提升行动，集中力量解决公司存在难点痛点问题，持续有效推进党建与生产经营深度融合。
持续深化从严治企。一是持续正风肃纪，深入开展纠正“四风”和纪律专项整治活动，聚焦非招标采购、合同管理、养护工程等关键领域，运用监督执纪“四种形态”第一种形态批评帮助7人次，使红脸出汗成为常态。二是全面加强审计监督，配合交投集团完成2023年度财务决算审计、“两金”占用情况专项审计工作；强力推进审计发现问题整改落实，对原公司领导离任经济责任审计、内控监督评价反馈的14个问题及时销号；完成历次审计未销号问题3个，在集团公司已无未销号问题。三是加强内部控制体系建设，制发《内部控制管理办法》，开展风险、内控、法务、合规一体化体系建设，形成一体化管理手册、各业务流程一体化内控矩阵和流程图等成果。四是持续擦亮廉洁“第一名片”，深化廉洁文化建设，挖掘基层廉元素、创造廉作品《二传手》微视频，征集廉洁作品6件，2件入选集团公司纪委“清风正气新征程”廉洁文化优秀作品，营造了崇尚廉洁、廉荣贪耻的良好风尚。
有力推进干部人才队伍建设。一是创新“四个全覆盖”教育培训机制，坚持内部培训与外部培训相结合，录制《国有企业党建业务培训》等线上课程，组织开展集约化培训，拓宽学习路径，激活干部教育培训新动能，全年开展各类培训25次。二是深化三项制度改革，完成制订、签订经理层年度经营业绩责任书；修改完善《干部选拔任用管理办法》《中层管理人员竞争上岗管理办法》等制度，鲜明树立选人用人正确导向，持续筑牢干部人才工作的四梁八柱。三是建设高素质专业化干部队伍，培树2名优秀干部放到党务岗位淬炼、选拔6名优秀年轻骨干充实到中层干部队伍，为公司高质量发展注入更多源头活水。
深入开展企业文化建设。一是深入学习宣贯集团新版企业文化，印发《关于开展集团新版企业文化体系学习宣贯及企业文化调研的通知》，细化工作安排，分类组织实施；充分运用理论中心组、“三会一课”等方式，组织开展企业文化体系学习宣贯等活动，形成狂风暴雨式学习氛围；有序实施企业文化视觉标识提升工程，进一步更新办公区域、用品及高速公路周边动态显示屏和静态宣传栏等标识词条，做到基因相同、一脉相承，深度融合、特色鲜明；完善企业文化机构配备，逐级设立专职（兼职）企业文化联络员，深入推动企业文化建设宣传工作。二是增强文化的吸引力、凝聚力，开展“亮身份、当模范、作表决，决战100天”主题劳动竞赛活动评选表彰，组织干部职工观看红色影视《青年邓颖超》，举办衡水湖健步行、“再造新交投 贡献新力量”趣味运动会等活动，在公司内部营造了浓厚的文化氛围。三是大力抓好意识形态工作，制定《网络舆情防控处置工作应急预案》，严格规范公司网站、《奋进》内刊等舆情阵地，为公司稳定发展提供坚实支撑。
认真做好行政后勤和文秘宣传工作。一是认真做好公文处理、信息宣传、会务组织、车辆管理、档案管理、食堂管理等工作，强化服务大局意识，保障公司各项工作正常运转、高效运行。二是做好信访维稳和舆情处置工作，加强基层调研，了解职工多样化需求、诉求，开展矛盾隐患排查，深入探索卓有成效开展思想政治工作的新思路、新举措，努力打造和谐衡德。三是做好信息公开工作，完善相关制度，成立组织机构，规范审批流程和信息反馈工作，并在公司网站设立信息公开专栏。四是扎实开展节能降耗工作，强化“勒紧裤腰带过紧日子”的思想，严格控制办公用品、车辆、水电等日常支出，积极开展修旧利废活动，科学调整通勤车运行机制，提高车辆使用效率，有效压减各类办公经费支出。
扎实开展财务工作。一是加强财务核算与报表编制，严格按照会计准则和相关法规，认真完成日常账务处理圆满完成衡德公司、衡德分公司、故城支线筹建处、工会、党费五个账套的日常财务核算以及各类报表的报送工作。二是加强预算管理，组织公司业务部门科学制定年度收入、成本、费用预算，加强对预算执行的分析监控，确保各项费用支出控制在预算范围内。三是加强税务社保管理，按时完成纳税申报，及时足额缴纳各项税款，申请个税手续费返还1.06万元。为职工办理社保申报、缴纳和调整工作，落实职工社保待遇，申请稳岗补贴9.49万元。四是加强资金管理，按照实际需求申请日常经费，加强应收账款管理，及时督促业务部门催收应收账款，加强日常收付款项审批，全年未发生资金短缺或闲置浪费的情况。
三、强化法治意识，营造良好政治生态。
深入学习贯彻习近平法治思想，认真贯彻落实党中央关于深化全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争、意识形态工作责任制等新精神新要求，认真学习贯彻《宪法》《民法典》以及《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，持续推进风险、内控、法务、合规一体化体系建设，严格落实“一岗双责”，在办公用品、职工慰问品采买等方面，严格要求、严肃纪律，严把关口，有效杜绝不廉洁问题发生。坚持把纪律和规矩挺在前面，严格遵守党规党纪，积极参加党内政治生活，执行重大事项请示报告、个人有关事项报告等制度。加强合同管理，强化风控意识，落实法审制度，严把审核关卡，认真落实中央八项规定及实施细则精神，坚决反“四风”、刹歪风，坚持自重自省自警，积极做净化政治生态的倡导者、参与者、贡献者。利用公司网站、《奋进》内刊，加强宣传引导，强化廉洁思想、法治观念武装，结合工作实际，组织广大党员干部开展党规法纪教育，利用公司党员学习教育平台组织开展答题活动，全面推进党建、法务与业务工作深度融合，不断强化法理理念、法治思想，坚持以教明理、以法保廉，引导大家心存戒惧、强责尽责，自觉做良好政治生态的建设者、维护者、贡献者。
一年来，虽然取得了一些成绩，但同交投集团、高开集团和公司党委的要求相比，同新形势新趋势新任务相比，仍存在一定差距，例如党建与业务深度创新融合有待加强，降本增效工作挖潜不足，信息宣传缺乏质效，职工关爱行动需要进一步深化拓展，等等。新的一年，我将认真贯彻落实上级和公司工作会议精神，紧紧围绕中心工作，求真务实，用心干事，努力争取更大成绩，为公司高质量发展做出积极贡献。