为进一步强化收费工作精细化管理，郑口收费站收费D班按照“精、严、新”三字方针，积极践行降本增效工作要求，多措并举加快“节约型”收费站创建步伐，以精细化管理助推降本增效。
一是日常管理要“精”。严格控制空调设备的使用，倡导科学、合理利用自然光照，减少照明设备的电量消耗；引导职工“一水多用”，杜绝“常明灯”、“长流水”和跑、冒、滴、漏等现象发生，实现降本增效全员化、全方位、全覆盖。
二是队伍建设要“严”。将职工思想教育与降本增效相融合，通过集中学习、班组互动等多种形式宣传降本增效和环保知识，全面营造“厉行节约人人做、降低成本增效能”的良好氛围，实现工作提质增效。
三是工作思路要“新”。利用QQ、微信群等平台发布、交流降本增效“小妙招”、“金点子”，引导职工“变废为宝”，进一步激发职工的创造性和能动性，达到“全员节约、全面降本”的良好效果，以精细化管理促降本增效工作落地生根。