为进一步落实集团公司路衍项目创新创效调度会议精神，深入开展公司创新创效工作，不断推进创新项目实施和成果转化，8月30日，衡德公司召开创新创效工作专题调度会，对创新创效工作进行阶段总结和再部署。公司领导和各单位、部室主要负责人参加了会议。
根据公司7月28日下发的《关于进一步做好创新创效工作的通知》中有关要求，各单位首先就创新创效项目的具体内容和推进情况作简要汇报，公司领导结合分管工作实际，对各单位、部室创新创效工作提出了意见和建议，并对下步工作计划提出要求。
党委书记、总经理郑志平进行总结并提出要求，他指出，一是各单位根据自身特点，坚持错位发展，抓住项目牛鼻子，重点解决增效益、降成本、提效率、控风险，确保实用性。二是充分发挥大数据和人工智能作用，坚持项目与高科技手段有效衔接，提高创新创效水平。三是要把风险防范放在第一位，项目论证要充分，在立项、经营、安全、法律等方面充分考虑风险防范。四是充分了解相关政策，积极利用相关政策，推进创新创效工作可持续。
会议要求，各单位会后及时整理归纳，加强总结，深入研究，对工作中发现的问题及时向相关部门反馈，可行的项目抓紧落地实施。
