为全面总结分析一季度工作完成情况及存在的问题，安排部署二季度工作，有效推进全年任务目标完成，3月29日，衡德公司召开一季度经济运行分析专题会议。党委书记、总经理郑志平主持会议。领导班子全体成员、各部室主要负责人参加了会议。
会上，各部室围绕公司年度重点工作任务，汇报一季度重点工作完成情况、未完成任务原因分析及下步工作措施，公司领导结合分管业务和各部室工作开展情况进行详细点评，提出具体意见，郑志平进行总结并对下步工作进行安排部署。
会议要求，一是提高政治站位，紧盯任务目标，主动作为，虽然公司通行费征收、创新创效等工作面临形势比较严峻，但不能有躺平思想，更不能有躺平行为。二是加强与交警、路政、救援等部门沟通协调，完善常态化增收保畅机制，同时提前进行路面病害处置工作，尽量减少因施工给路段通行带来的影响。三是广泛征集职工创新创效意见建议，在既有项目基础上进一步拓展新项目，争取创造更大效益。四是加快推进桥梁病害治理专项工程和衡德高速改扩建项目前期工作，持续推进故城支线用地确权和竣工验收工作，确保按时按质按量完成。五是做好安全隐患排查整改，盯紧事故多发点、看住安全隐患点；加强安全文化建设，及时开展“安全文化标杆”创建活动。六是加强人员管理，及时掌握疫情动态信息，开展人员动态排查工作，坚决落实各项常态化疫情防控措施，配合属地部门做好疫情防控工作。七是党员干部要率先垂范，主动推动各项任务目标落实，纪检监察部门要围绕关键节点，联合有关部室，加大对干工作不负责任、抓落实流于形式、搞经营安于现状、过日子铺张浪费、制度制定不规范以及执行随意性大等问题的监督检查力度，持续纠“四风”，树新风，引导党员干部树牢效益意识、过紧日子意识、开拓意识。
