7月13日下午，衡德公司党委书记、总经理郑志平以《解难题 促发展 让党建“领跑工程”成为高质量发展的强大引擎》为题，从回顾交投集团、衡德公司事业发展历程和党的建设历程、深刻领会集团党建“领跑工程”第一阶段调度会精神、深入剖析发展中存在的问题、明确党建“领跑工程”工作思路和推进举措等方面，为公司全体党员干部上了一堂主题鲜明、内涵丰富的党课，对党建“领跑工程”进行再动员、再部署、再推进。
郑志平指出，实施党建“领跑工程”要坚守底线，切实发挥保障作用。要坚持党对国有企业的全面领导不动摇，统筹好发展和安全两件大事，传承伟大建党精神，勇于自我革命，敢于直面问题，有效防范化解各类风险，确保发展方向正确，决策部署科学，经营合法合规，安全生产稳定，廉洁自律规范，始终保持公司肌体健康和高效运转。
郑志平强调，实施党建“领跑工程”，核心在“领”，关键是“跑”。“领”就是要勇于正视自身问题，始终保持战略定力，引领和把握正确的发展方向；“跑”就是要必须聚焦公司难点痛点，把党员组织起来，把人才凝聚起来，把职工动员起来，集思广益献良策，凝心聚力谋发展。
郑志平要求，通过党建“领跑工程”要全力破除梗阻。一是“高站一级”看问题做决策。公司党委站在集团党委层面、基层支部站在公司党委层面研究分析各自的事情，找准发展定位，确保同向同频、上下一致、融会贯通。二是加强部室和站区之间协同配合。总部部室之间、基层单位之间、部室和单位之间要建立高效的沟通协调机制，在工作安排、资金使用等方面统筹兼顾，确保公司党委各项决策部署落地见效。三是各级党组织和党员干部要与广大职工建立密切联系。带领广大职工投身公司发展大局，持续凝聚干事创业的强大合力，助力公司经营改革各项目标任务落地，推进公司更高质量发展。
郑志平要求，通过党建“领跑工程”要扎实推动发展。一是不断推进资源整合，持续助力降本增效。坚持效率、效益、效能原则，加快推进站区整合，加强推进数字化企业建设，统筹谋划衡德高速智慧化改造提升工程，优化资源配置，提升综合效能。二是继续坚持外部联合，持续做好延链强链文章。聚焦“创新、为民、延链、求实”工作方针，不断延伸“同心向党、一路畅行”品牌内涵，持续开展好全线分级、分向、分阶段分流和压车带道，强力推进“冀交万里行”会员制平台建设和网络直播，积极对外承揽工程、推销反光柱帽等，不断提高公司经济效益。三是始终做好同心聚合，持续画好发展同心圆。推进干部赋能建设，差异化落实“四个全覆盖”教育培训机制，完善创新创效激励办法，引导职工积极参与项目开发、建设，积极营造全员创新创效浓厚氛围。
会议还表彰了公司优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织，激励各党支部、全体党员以先进为榜样，全力推动公司主业转型升级、多元产业发展，深入推动党建“领跑工程”、“大集团”“大气象”等重点工作圆满收官，为公司实现高质量发展作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
