为贯彻落实集团公司“大集团”“大气象”的活动方案，龙华收费站收费一班组织召开班组成员动员会，学习相关文件。从党建、宣传、安全、业务能力等多方面入手，对班组成员进行明确分工，把“大集团”“大气象”的企业文化与一线工作相结合，推进收费一班的文化落地工作。主要从以下几方面入手:一是把党建带入实际工作，充分发挥党员的模范带头作用，党员要求“做到、做好”的同时对班内业务能力相对不足人员进行1对1帮扶。二是把安全生产作为重中之重，坚决贯彻上级的安全生产工作要求，做到“安全无小事”，同时加强安全隐患排查，提高员工安全意识，消除安全隐患。三是组织班组成员业务能力学习，选出班内业务骨干，向大家传授经验，以个人带动集体，提升整体班组的业务能力。四是对班内工作亮点进行宣传，扩大文化建设对班组管理的影响力。在班长陈晓阳的带领下收费一班人员积极配合从多方面入手，确保“大集团”“大气象”活动的顺利开展。
