为深入贯彻落实集团公司2022年保畅增收创新创效工作推进会精神，持续推进公司创新创效工作开展，不断巩固和深化创新创效工作成效，全面推动引流保畅增收，确保年度任务目标顺利完成，5月27日，衡德公司召开了2022年度创新创效工作推进会。公司领导，各单位、部室主要负责人参加会议。
会议深入学习齐树平总经理在集团保畅增收创新创效推进会议上的讲话精神。各单位和相关部室主要负责人结合工作实际交流学习体会，就近期创新创效工作思路和措施进行了汇报。会议研究了公司《2022年创新创效实施方案》。
党委书记、总经理郑志平对本年度的创新创效工作做出了详细安排部署，提出了具体要求。一是创新创效要围绕“降本、挖潜、增收”基本原则，创效是目标，创新管理是手段，创新的目的是为了创效，同时创新管理也是防风险、保安全、提效益的重要手段，通过有关创新创效活动切实拉近了班子和职工的距离。二是继续与高速交警密切协调配合，坚定不移的推动压车带道、分级分流分阶段放行政策。三是从公司方面看体制机制创新，效益是长远的，效能是综合提升的，要坚定不移的找准方向，推进站区整合工作，保证路政、救援管理、资源整合、人员整合等运行顺畅。四是青兰工区、王瞳工区和青兰收费站延续传承协作，联合作战，提高工作效率。五是主线站招租本着宁缺毋滥的原则和集团路衍产业定位原则，优先依托集团有关单位开展物流分拨中心招租。六是做好员工政策引导，完善专项激励，调动员工的积极性，推进公司实现全员创新。
党委委员、副总经理李振松就落实好此次会议精神，提出三点要求。一是会后各单位、部室要立即进行传达部署，主要负责同志要对照会议精神，亲自指挥领导，结合工作实际，积极谋划，着力开发创新创效项目。二是要站在公司全局角度，充分认识创新创效工作的重要性，形成全员创新的浓厚氛围。三是要积极推进方案中的任务清单、责任清单、绩效清单，及时总结，确保各项创新创效工作做实做细。
