为更好地推进一体化体系建设成果的落地实施，按照工作安排，3月13日，衡德公司邀请天职国际会计师事务所项目高级经理陈莉、项目现场负责人侯晨曦专题讲授一体化管理手册及配套成果的实务操作。公司领导、总部全体、监控中心和收费稽查大队主要负责人40余人参加了培训。
会上，陈莉、侯晨曦两位老师先后围绕一体化体系建立背景、建设成果的逻辑结构、建设成果使用方法等方面进行了系统讲授。期间，还多次结合具体事例，将参训人员置身实际工作中，深入浅出地介绍了如何使用建设成果，使参训人员“零距离”参与到培训中，进一步深化对建设成果的认识。
此次培训是公司整体层面的宣贯培训，下一步，衡德公司各部室还要聚焦本部门本领域核心业务领域成果，开展部室层面的宣贯培训，不断推动形成上下贯通、全面覆盖、运行有效的管控体系，进一步提升公司治理效能和抗风险能力。
