3月18日下午，集团公司第三考核组一行到衡德公司开展2024年度综合考核工作。衡德公司领导班子成员、总部中层正、副职、基层各单位主要负责人及部分职工代表共33人参加会议。
考核组组长罗立红在会上详细阐述了此次考核工作的重要目的、深远意义以及严谨的考核流程。她着重强调，年度综合考核是集团公司优化干部队伍结构、提升整体管理效能的核心举措，对推动集团长远发展具有关键作用。本次考核将严格遵循既定的标准和规范有序推进，力求从多维度、全视角出发，客观公正地对衡德公司领导班子及其成员进行全面、深入的综合评估。针对考核工作提出三点要求，一是严肃对待，审慎考核。年度考核不仅是对落实上级单位部署工作目标、完成年度工作任务的一次严格检视，更是推动工作作风革新与优化的重要契机。每一位参会人员都必须高度重视此次考核，秉持严肃认真的态度，审慎行使手中权利，确保考核结果真实、可靠，切实反映工作实际情况。二是客观公正，如实评价。本次考核创新性地引入电子系统测评，极大提升了评价工作的效率与精准度。希望全体参会人员充分利用这一便捷高效的方式，在评价公司班子成员及公司整体工作时，始终坚守实事求是的原则，坦诚地表达自己的真实看法和意见，为集团公司科学决策提供坚实有力的依据。三是严守纪律，实事求是。考核纪律是保障考核质量的重要防线。在考核进程中，大家务必严格遵守相关纪律，不夸大、不隐瞒，如实反馈各类情况，以实事求是的态度评价班子和干部。使此次考核全面、客观、真实地反映实际状况，助力发现问题、补齐短板，持续提升工作效能。
此次综合考核全体参会人员按照考核程序要求客观、公正地对领导班子及成员进行了民主评议。会后，采取面对面形式，分别与公司领导班子成员、中层干部及职工代表24人进行了谈话，全面了解领导班子政治表现及总体运行情况，深入了解领导班子成员的工作表现、履职情况，以及党风廉政建设情况。
考核结束后，考核组及时就考核情况与公司主要负责人交换了意见。衡德公司党委书记、总经理陈亮表示，此次考核是对衡德公司过去一年工作的一次全方位检验，为公司精准“把脉”，有助于明确未来发展方向，提升管理效能，推动公司在新的一年实现高质量发展。后续，衡德公司将根据考核组反馈的意见和建议，制定针对性强的改进措施，全力以赴确保各项工作再上新台阶，为集团公司发展贡献更大力量。